Werken en leven vanuit flow, in de baan die bij je past

{

<p>Hans Velders oogt als een rots in de branding: groot van stuk, stevig en in balans. Mooie eigenschappen voor iemand die individuele begeleiding biedt. Hans werd opgeleid als trainer en coach door Schouten en Nelissen en volgde verschillende meerjarige beroepsopleidingen zoals Somatic Experiencing, Systemisch Werk en de vierjarige beroepsopleiding van Barbara Brennan in de Verenigde Staten.<br />
Aanleiding voor een gesprek met hem is de start van een nieuwe Team3.0-training. Hans vormt samen met Maarten Laros, Ronald Verhaaf, Alice Pereboom en Wilco Stegeman het trainersteam dat met ingang van 1 oktober voor de derde keer een groep zoekenden naar passend werk begeleidt.<br />
Op zaterdag 20 september van 10:00 tot 12.00 uur, vindt een proeverij plaats waarbij werknemers, werkgevers, bemiddelaars en andere geïnteresseerden kennis kunnen maken met de aanpak van Team3.0. Locatie: de Team3.0-trainingsruimte, Raadhuisplein 1 te Huissen. Aanmelden kan via info@team3punt0.nl.</p>
<p>“Wat wij anders doen? Wij zeggen: leg de verantwoordelijkheid bij de deelnemers zelf neer. Maar we begeleiden ze dan wel dan van a tot z, dus over zelf opgelegde beperkingen en belemmeringen heen én naar buiten toe. Dat kun je niet los van elkaar zien. Je kunt iemand opleiden voor de jungle maar dan moet je ook even meereizen in die jungle.”<br />
Hans Velders: “Ik heb dit traject mee helpen ontwikkelen omdat ik de drive voelde een training met diepgang te maken op dit onderwerp. Al is ‘zoeken naar passend werk’ niet mijn core business, het onderwerp raakt me wel.”<br />
Terwijl hij zijn <a href="http://www.hansvelders.com/" target="_blank">eigen praktijk</a> opbouwde in Embodiment & Alignment en Somatrix (systemisch werken in combinatie met Somatic Experiencing) voegde Hans zich zo’n twee jaar geleden bij de drie andere Team3.0-trainers van het eerste uur. Allen brachten specialismen mee: Maarten de Talentgedachte, Ronald zowel Best Year Yet traject als Business Plan You en Alice het CVI-onderzoek naar aangeboren drijfveren met een scherpe kijk op de samenhang tussen aanleg, gedrag en resultaat. Het blijkt een zeer constructieve combinatie.</p>

<p>Resultaten boven verwachting<br />
Leek het in eerste instantie reëel dat 20% van de deelnemers aan het einde van een trainingstraject betaald werk zou hebben gevonden, van de eerste twee groepen had zo’n 60% na afloop een baan! Daarnaast maakte 20% de eerste stappen als ZP’er of stond op het punt als zelfstandige te starten.</p>

<p>Team3.0: het echte werk<br />
Werkervaring is soms slechts een deel van wat iemand kan en wil. “Wil je meer of wil je iets anders, of wil je als werkgever je medewerkers iets constructiefs bieden? Dan is dit de training daarvoor.” Hans benadrukt de duurzaamheid van de Team3.0-aanpak: “Geen snelle oplossingen maar 16 dagen in 4 maanden tijd, één dag per week. We vinden het potentieel in de mens en helpen het naar buiten te brengen, bij ieder op een eigen manier. We leren mensen hun eigen flow te vinden en er steeds langer in te blijven. Talent vindt zo altijd z’n weg, is onze ervaring. Mensen raken hierdoor gemotiveerd van binnenuit en blijven flexibel en weerbaar.”</p>

<p>Hans: “Wat ik veronderstelde zag ik in de eerste twee trainingsgroepen daadwerkelijk gebeuren; werken vanuit flow kun je pas goed als je weet waar je van ‘aan’ gaat. En dan nog is het voor veel mensen een hele klus om dat pad verder te ontwikkelen. Dat moet je goed begeleiden en dat doet Team3.0 dan ook.” <br />
Het snelle verval van zelfvertrouwen en interne motivatie na het verlies van werk is een van de factoren waardoor mensen uit hun kracht raken. Dat gebeurt ook na een loopbaan die tot dan toe succesvol was. Het verval ontstaat na ongeveer twee maanden. Een deel van het succes van Team3.0 ligt erin dat mensen actief blijven, in contact met de andere deelnemers zijn, zicht op nieuwe mogelijkheden hebben en zich ondertussen persoonlijk verder ontwikkelen.<br />
“Dat zit ingebakken in ons traject: er zit dan wel een week tussen de trainingsdagen maar in die week ben je bezig. Deels met opdrachten maar ook met je zelfbeeld en de interactie met de wereld om je heen. Daarna zie je de groep weer en ga je verder bouwen. Dus daarom moet het traject ook 4 maanden duren en niet 4 weken. Mocht iemand sneller ‘z’n ding’ hebben gevonden, dan is dat helemaal goed natuurlijk; als een cursist uitstroomt vanwege betaald werk, dan vieren we dat met taart.”</p>

<p>Social enterprise<br />
“We zijn een sociaal innovatief bedrijf, vandaar de 3.0 in de naam. We hebben de training de afgelopen twee jaar niet alleen in eigen tijd en op eigen kosten ontwikkeld maar ook gratis weggegeven. De deelnemers droegen bij door zich bijna een jaar lang aan de Team3.0-training te verbinden en ons de gelegenheid te geven ervaring op te doen. Bedrijven vertrouwden onze aanpak, waardoor we computers van de Rabo-bank en nog veel meer dingen gedoneerd hebben gekregen. Dat krijg je niet zomaar. Nu staan we voor een nieuwe fase: het waarborgen van de continuïteit van ons mooie product.<br />
De training is efficiënter ingericht, de kwaliteit en resultaten zichtbaar en een prijs bepaald. Voor iedere deelname vanuit een bedrijf laten we een (gemotiveerde) particuliere deelnemer toe voor 25% van het tarief. Voor wie graag deel zou willen nemen maar daar op een of ander manier nog niet aan toe is, bestaat de mogelijkheid vooraf een individueel coachingstraject te doorlopen.”</p>

<p>Wees welkom op de proeverij van komende zaterdag of maak een afspraak: info@team3punt0.nl</p>

Reacties