Power to Arnhem - hoe nu verder?
Gerjanne Tiemens (Arnhem Direct) donderdag 2 juli 2009, 7:36
Categorie: Arnhem 2.0 | Innovatie | Inspiratie | Mensen | Ondernemen Bekeken: 550 keer
Vorige week donderdagochtend was de eerste vervolgsessie van Power to Arnhem. Met een groep van ruim 20 betrokken ondernemers/vertegenwoordigers kwamen we bij elkaar in een van de commissiekamers in het stadhuis en bespraken die plannen die bij het thema Dienstverlening waren gegenereerd.
Gisterochtend zat ik bij de vervolgsessie van het thema Mode & Vormgeving. De groep was slechts 5 mensen groot. En tot mijn grote verbazing was er niemand van organisaties en netwerken die zich in Arnhem actief met dit thema bezighouden, zoals de gemeente, Syntens, ArtEZ, Art Business Centrum, Volkshuisvesting, Arnhem Fashion Factory, ARCCI of O.P.A. Jammer, want de dynamiek die door Power to Arnhem is ontstaan, is er een van actief verbindingen leggen en concrete plannen smeden en tot uitvoer te brengen.
Wat maakt dat mensen zich wel/niet bij deze actie/projecten betrokken worden? Wat maakt dat mensen wel/niet meerwaarde zien van het initiatief Power to Arnhem? Wat maakt dat deze in beweging gezette trein ook daadwerkelijk op stoom gaat komen?
Ik heb me aangemeld, omdat ik bewust woon & werk in Arnhem. Ik wil graag op de hoogte zijn van dingen die er spelen in de stad en daar waar mogelijk ook mijn steentje bijdragen. Ik was blij verrast door de dynamiek op de eerste bijeenkomst en ook over de plannen die verzonnen werden. Een aantal sloot aan bij zaken waar we het hier op Arnhem Direct al eens over hadden gehad, dus blijkbaar leven dezelfde plannen en wensen bij meer mensen op dit moment.
De meerwaarde van een initiatief als Power to Arnhem is dat het de mogelijkheid bied om nieuwe verbindingen te leggen en dwarsverbanden aan te brengen. Daarmee kan het een vliegwiel zijn. Ik ben ervan overtuigd dat de trein daadwerkelijk op stoom kan komen, helemaal als je daarvoor nieuwe media en sociale communicatie middelen optimaal gaat inzetten.
Zorg dat mensen elkaar makkelijk en snel kunnen vinden (dus als vrijwel iedereen al op LinkedIn zit, dat gebruiken ipv (weer), zorg voor een online podium voor de plannen, en nodig mensen uit om er over mee te denken en aan bij te dragen. Er zijn ondertussen legio inspirerende voorbeelden te vinden van geslaagde projecten, waarbij door inzet van sociale/nieuwe media en digitale communicatiemiddelen heel veel zaken in beweging kunt krijgen. Neem het voorbeeld in Estland, waarbij 50.000 vrijwilligers op de been gebracht werden en men in 5 uur tijd alle zwerfafval in het hele land opruimden.
Of het voorbeeld van Eric Haas van Green Desk. Afgelopen week organiseerde hij de eerste Guerrilla Desking. Een inspirerende experimentele mobiele werkplek voor één dag op het voormalig Norfolk terrein in Den Haag/Scheveningen.
Mobiele werkplekken is een van de projecten die uit de Power to Arnhem-sessie is gekomen. Over 2 weken is Eric de Haas te gast bij de groep die plannen gaat verzinnen hoe we in Arnhem op korte termijn, zonder (veel) investeringen en op korte termijn mobiele werkplekken voor creatieve netwerknomaden kunnen realiseren. Ik denk dat dat zeker gaat lukken en dan kunnen de andere projectgroepen ook weer gebruik maken van dit soort plekken om hun plannen verder uit te werken.
Wij gaan vanuit Arnhem Direct en het Digitaal Communicatie Lab Arnhem in ieder geval een kennissessie organiseren voor de deelnemers van Power to Arnhem. De kracht van internet, sociale en nieuwe media en digitale communicatiemiddelen mag bij een project als dit niet ontbreken.
Reacties (6)
Over mobiele werkplekken… Het realiseren van mobiele werkplekken is een optie. Weten waar bestaande plekken te vinden zijn is een ander. Momenteel kan je al op veel plaatsen terecht. Zo kan je in zakelijke omgevingen als Facility Point, Lorentz, Regus en more casual in Dudoc, Let’s Coffee, etc. terecht.
Wie kent er meer? zo komen we snel tot een lijstje.
Is dit ook PtA? Of had dan moeten worden gekozen voor locatie Koningspleij?
Vestas Benelux vestigt haar nieuwe hoofdkantoor in Arnhem. Vanaf november 2009 komen ca. 100 Vestas medewerkers naar het voormalige kantoorgebouw van KPN in Arnhem-Zuid. Vestas is marktleider op het gebied van windturbines.
Ik ben zowiezo een beetje het spoor bijster vwb Power to Arnhem. Wie heeft nu het totaaloverzicht en wie doet wat? Of is het de bedoeling dat je zelf aan de slag gaat met de ideeen, die destijds naar voren zijn gebracht?
Dat is een levensgroot gevaar voor dit hele project. Voor elk project moet een opdrachtgever zijn, een beschrijving van wat het moet opleveren en een budget.
Deze lijken alle drie te ontbreken. De initiatiefnemers zullen zich terdege op deze vragen moeten beraden, wil dit Grand Project niet in schoonheid sterven.
@Gerjanne: Ik heb de uitnodiging voor de modegroep er nog maar eens bij gepakt. De uitnodiging betreft twee plannen uit de modetafels. Resp. van trekkers Arnhem Direct en Studio Mom. Hierbij stonden de deelnemers See You en RijnIJssel. Ik neem aan dat die er waren omdat je ze niet bij de afwezigen noemt. Dit verklaart mogelijk de afwezigheid van deelnemers die op andere sporen zitten? Maar nu ook goed nieuws: We (Arnhem Fashion Factory) zijn met andere partijen (bijv. Art Business Centre en Gem Arnhem) van mijn modetafel uit de powersessie al lang bezig vervolg te geven aan onze intenties. In ons geval gaat het om productie, werkgelegenheid en ondernemerschap in mode. De betrokkenheid in deze samenwerking is dus gelukkig groot!
@Marco/GJ: Ik kan me vinden in jullie overige punten. De ‘powercentrale’ zou veel inzichtelijker (online) kunnen handelen.
@Pieter jouw mogelijke verklaring voor de afwezigheid van de genoemde partijen klopt, maar voor mij blijft dan toch de vraag: waarom waren ze er niet bij of waarom hebben ze zich niet aangemeld als (mede) initiatiefnemers?
Het is goed te horen dat er door een aantal partijen al vervolg gegeven is aan de Power to Arnhem-sessie. Alleen: hoe weet ik dat? Waar lees ik de plannen/intenties terug?
Ik zou heel graag een sessie beleggen met genoemde partijen om te kijken hoe met ondersteuning van online de onderlinge verbindingen zichtbaarder en versterkt kunnen worden. Ik ben er nl. van overtuigd dat dat een win-win situatie voor alle partijen kan opleveren.
Reageer op dit bericht
